不知道大家是否有這種情況，每次策劃活動時對主題是隨意發(fā)揮的，而且糾結(jié)很久，主題都是在策劃deadline的時候才寫上的。為何每次策劃的活動都沒效果，應(yīng)該是你一開始在寫活動主題時就思考錯了。

活動的主題是整場活動的概括，通過一句話來讓用戶知道活動是做什么才只是第一層需要達(dá)到的效果，通過一句話吸引用戶來參與活動，才是我們最需要的主題，它意味著我們洞察到了目標(biāo)用戶真正的需求；

“會寫文章的人做活動都不會太差”活動只是文章放大之后的具體落地，這是小賢做運(yùn)營以來堅持秉持的觀點。我喜歡把活動的策劃看成文章的寫作，也就有了如下活動與文章的類比：

有效果的活動就像一篇能夠吸引用戶轉(zhuǎn)發(fā)軟文。

因此，大家在著手做活動策劃的第一步——確定活動主題，我的建議是需要同糾結(jié)一篇犀利的文章主題那樣去思考，并且嘗試結(jié)合以下4個維度的信息來確定它。

維度一：人群/行業(yè)

你的產(chǎn)品目標(biāo)人群是誰?或者說這場活動用戶對象是誰？分別從用戶年齡、性別、職業(yè)、城市、收入、家庭情況、興趣愛好、學(xué)歷等維度來做人群信息細(xì)分。

維度二：服務(wù)/賣點

每款產(chǎn)品的服務(wù)都應(yīng)該有對應(yīng)的目標(biāo)用戶使用故事——用戶想要什么，為什么想要，期間遇到了什么問題，我們的服務(wù)給他提供什么幫助。

賣點則是你眾多服務(wù)中的最具差異化或者說最靚眼的一個，它可以是你活動主題的優(yōu)先要體現(xiàn)的元素。

維度三：熱點/名人

蹭熱點蹭名人是提升活動關(guān)注度的最簡單粗暴的方法，在策劃活動時請務(wù)必思考當(dāng)下時間段里有哪些同時發(fā)生的熱點可以蹭，或者有哪些名人是可以被引用話題里邊去的。

維度四：痛點/共鳴

一切牛逼的觀點和文案都不是空穴來風(fēng)，深刻洞察了用戶的痛點才能真正想出解決他們問題的方案，有共鳴的話題才能夠讓用戶有所行動（閱讀、購買、傳播、收藏）

在思考活動主題時，如果能夠從以上4個維度的任意一個進(jìn)行切入基本上就及格了。不過為了大家可以拿到高分，在確定活動主題時可以更加系統(tǒng)的結(jié)合這四個維度進(jìn)行主題挖掘，推薦試試64宮格挖掘法。

以運(yùn)營研究社策劃情人節(jié)活動為例，我可以通過如下步驟，想出符合特定人群痛點的主題。

1）在最中央的地方寫上活動方向“運(yùn)營人的情人節(jié)活動”

2）在X軸正向系寫上目標(biāo)用戶，單身運(yùn)營，情侶運(yùn)營，運(yùn)營高管…

3）在Y軸正向系寫上服務(wù)賣點,運(yùn)營課程，運(yùn)營周邊，運(yùn)營社群，線下活動，免費觀影..

4）在X軸負(fù)向系寫上所屬行業(yè)的熱點名人，李彥宏、阿里、徐老師、咪

5）在Y軸負(fù)向系寫上用戶共鳴和痛點，如何追熱點、如何脫單、如何過節(jié)

6）然后在X軸和Y軸的交叉的表格里，結(jié)合前五步填寫的關(guān)鍵詞，從任意兩個（以上）關(guān)鍵詞出發(fā)，大膽的聯(lián)想畫面并把畫面的核心關(guān)鍵詞填寫進(jìn)去。

如果你嚴(yán)格的按照64宮格的方法思考主題，你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)主題被定義下來之后，其實活動的宣傳文案也都會被解決掉了，尤其是當(dāng)你懂得兼顧有趣、有場景、有懸念的文案寫作參考標(biāo)準(zhǔn)。